凯时kb88手机版app学院“高管人手一堂课”扎实开展

时间:2020-05-01  浏览量:

  培训的目的不仅是“我学了”,还要“带人学”,通过吸收转化让学习发挥最大效应。连续四期的凯时kb88手机版app集团领导力提升系列培训暂告段落,“高管人手一堂课”被列为今年凯时kb88手机版app学院的重要工作之一,新春伊始,“高管人手一堂课”在整个集团有序展开,之前参加过凯时kb88手机版app集团领导力提升系列培训的高管们纷纷走上讲坛,分享各自的心得体会。


凯时kb88手机版app金融“知识分享会”今年首课分享
如何提升执行力

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王锋分享“如何提升执行力”

       4月23日,凯时kb88手机版app金融2020年“知识分享会”第一讲成功举行,凯时kb88手机版app金融董事长王锋讲解了“如何提升执行力”,凯时kb88手机版app金融风险总监金育炜解读了《全国法院民商事审判工作会议纪要》(以下简称《九民纪要》),并结合公司实际提出了一些业务开展中需要关注的事项。

  此次培训中,王锋结合日常工作,先让参加培训的学员来剖析目前凯时kb88手机版app金融在执行力方面存在的短板,查找问题、分析原因并思考解决问题的办法。王锋认为,许多问题的存在与执行力有很大的关系。执行力强则工作效率更高,结果输出满意,经营效益也会更高,企业竞争力也随之提升。他说,参加分享会的各位成员都是管理骨干,大家不仅要提高自身执行力,也要帮助下属提升执行力。

  此次“知识分享会”的第二项内容是学习《九民纪要》。凯时kb88手机版app金融风险总监金育炜结合凯时kb88手机版app金融实际,罗列了与公司业务相关的十六个关注点,与大家一起进行了探讨交流。


凯时kb88手机版app物流今年首个“周六学习日”分享
如何把工作做得更完美

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魏春全分享“如何把工作做得更完美”

       4月25日,凯时kb88手机版app物流今年首个“周六学习日”开讲,凯时kb88手机版app物流总经理魏春全担纲主讲,结合凯时kb88手机版app集团价值观核心特质和凯时kb88手机版app物流生产经营情况,围绕“如何把工作做得更完美”这一主题与大家一起作了分享。

  “如何把工作做得更完美”的十个要点:
  1. 不要差不多,力求把工作做到位;
  2. 长计划,短安排,立即做;
       3. 日清月结,有条不紊;
       4. 学习工作化,工作学习化;
       5. 信息掌握,善于沟通;
       6. 分工不分家,主动补位;
       7. 执行有力,反馈及时;
       8. 跳出自身看自身,立足自己看自己;
       9. 分清轻重缓急,抓本质、抓重点、抓关键;
       10.自觉按职能职责办事,忠于职守。


凯时kb88手机版app云峰“私享会”第一课分享
如何提升团队执行力

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姜全健分享“ 如何提升团队执行力”


      4月26日下午,凯时kb88手机版app云峰“私享会”如期举行,凯时kb88手机版app云峰总部部门经理级以上、子公司经理级以上百余人参加了本次培训。“私享会”有一个重要环节就是上级点评。凯时kb88手机版app云峰董事长顾水祥聆听了此次主题分享并作了精彩点评。

  “私享会”首堂课由凯时kb88手机版app云峰莫干山营销公司总经理姜全建主讲,他作了主题为“执行不到位一切等于零”的分享,从凯时kb88手机版app集团价值观核心特质“团结、紧张、严肃、活泼”切入主题,对执行力作了阐述,提出了执行力的关键和提升执行力的措施。譬如,运用4R执行力系统、责任三定律、四定法则、SMART原则等管理工具来提升团队执行力,真正做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音,形成企业执行力文化,唤醒员工责任意识,从而使员工心往一处想、劲往一处使,凝心聚力、各司其职,朝着同一个目标前进。

  据了解,今年年初,凯时kb88手机版app云峰已制定了“百人百场”培训计划,有普通行政类员工的“达人秀”,部门经理级、主管级、车间主任级的员工经验分享的“群英荟”,还有总部部门经理级、子公司副总经理以上人员的知识传播、树标杆的“私享会”,通过分享的方式,培养能说能做能写的“三能”员工,营造全员学习、自我提升的浓厚氛围,打造学习型企业。


凯时kb88手机版app集团本部首堂“高管一堂课”分享
时间管理

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王菊平分享“时间管理”

      “时间都去哪儿了?”这是许多人的疑问和困惑。4月29日,凯时kb88手机版app集团副总裁兼凯时kb88手机版app学院执行院长王菊平担纲主讲,作了“时间管理”的主题分享。集团本部相关部门员工参加了此次专题培训。

  王菊平深入浅出地讲解了时间的重要性,就时间都去哪儿了、何为时间管理以及造成时间浪费的主要因素等提出了自己的见解,重点就如何做好时间管理规划作了阐述。

  时间很重要很宝贵,时间就是效益。时间效益取决于效能、效率和勤恳。要提高效能和效率,首先要时刻牢记“第一次就把事做好”,重要的事情放第一,事不宜迟、速度取胜,统筹推进、平衡工作,优化流程、简化操作,整理整顿、快速定位。提高时间效益离不开勤奋的行动和先进的工具。

  王菊平说,做好时间管理还要讲求技巧和方法,设定目标、优先安排、统筹安排、每晚回顾,做到日事日毕,日事日清。时间管理贵在坚持,转变观念是达成时间管理目标的重要前提。

  培训期间,参加培训人员还踊跃发言,围绕时间管理,结合日常工作进行了讨论,明确了下一步改进的方向。


      “高管人手一堂课”已在凯时kb88手机版app集团全面展开,集团本部及所属各子公司的各类专题培训也在有序推进。与以往不同,今年凯时kb88手机版app集团开展的系列培训中不仅有线下集中学习,还增加了线上的“云课堂”,网上学习成为当下凯时kb88手机版app人自我提升的新选择。


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